“慈孝工资”值得复制 |
http://www.tlnews.com.cn/2015年10月01日 09:27:36 |
来自山东济宁的王天宇和黄桂桃两口子都是宁波江北工业区宝成机械的员工。“2010年底,厂里推出了‘饮水思源、温暖感恩’的慈孝基金,凡在厂工作满18个月的员工,如果愿意寄钱供养没有社保的老家父母,厂里不但帮着汇款寄钱,还会给他添上一份钱。”王天宇说,之前他也寄钱回家,但时间和金额并不固定。厂里推出这项计划后,定期孝敬父母就成了他每月必做的功课。 该企业为员工发放“慈孝工资”的做法可谓一举多得。一来,这与当下不少企业克扣、拖欠员工工资的不良风气形成了鲜明对比。试想,员工连自身生计都无法保障,又如何更好地孝敬父母。而该企业为员工发放额外的“慈孝工资”,这无疑有助于引导员工孝敬父母、培养员工的感恩和以企业为家的思想,这更是一种情感的投资,能充分调动员工的积极性和创造性,为企业营造和谐的劳动氛围。 二来,从表面上看,该企业虽然每月需支出一笔不菲的费用,用来奖励孝敬父母的员工,但这与企业每年所要投入的广告费相比,显得微不足道。而其所带来的社会正面效应将为企业自身创造出不可低估的社会价值,提升企业自身效益,留住人才。 “慈孝工资”这一创新举措惠员工、利企业,虽然不是每一个企业都有能力效仿,但里面所包含的关爱员工的那份真心,却是可以复制的,且复制起来并不困难。 员工是企业发展的财富和动力,只有善待员工,企业才有发展的未来。因此,企业必须妥善处理好与员工间的关系,从点滴关爱做起,比如为家属解决就业问题、建立职工休息室、关爱困难职工家庭等。通过一系列关爱举措,激励员工主动地开展工作,更大地释放自己的潜能,提高工作效率,这对于企业实现可持续性发展起着决定性作用。 |
原标题: “慈孝工资”值得复制 |
作者:叶 晶 网络编辑:丁丽 |