分水制的圆珠笔，产量约占全国的40%；而我们平时所见到的广告礼品笔，每10支至少有9支直接或间接来自分水。如今，“世界人均一支好笔”已逐渐成为现实，分水制笔产业无论是技术突破、文创设计，还是数字引领、绿色转型，都在持续深耕、不断向前。

在传统产业领域书写技术创新

上午，桐庐沐雪文具有限公司负责人马腾龙拿着平板电脑，在工单系统实时查看生产进度。每个部件生产到哪一步、哪些产品已经出库、设备有没有异常或报警……所有信息一目了然。通过数字化改造，沐雪文具已基本打通从生产端到销售端的数据壁垒，实现了“一屏管理、全程可视”，客户也能实时追踪订单进度，让生产全程透明、心中有数。

马腾龙打了一个比方：过去工厂生产运作全靠“火车头”来拉动，而数字化改造就像是给每节车厢都装上了独立的动力系统。这套“全驱动模式”，让员工效率提升了30%，产品出错率从原来的5%降至1%以内，客户从下单到收货的周期，也从过去的15天大幅缩短到了3～4天。

如果说生产创新让产业列车跑得更快，那么关键核心技术的攻关，则决定了这列火车能开得多远、多稳。杭州鼎申新材料科技有限公司落地分水，让一直掣肘国内制笔业的“球珠之困”终于被破解，其成功研发的高性能碳化钨球珠已占据全球近1/3的市场份额，并跻身全球仅有的5家球珠制造商之列。

另一边，盛烨特邦（杭州）制笔科技有限公司的车间里，全自动高分子笔头生产线日产200多万支笔头，仍供不应求。这项由企业与温州大学王兆伦教授团队联手突破的技术，不仅攻克了传统记号笔出水不均的“卡脖子”难题，还一举拿下中国轻工业联合会科技进步奖一等奖。与此同时，分水镇持续深化与温州大学、西湖大学等高校的合作，共建检测实验室、模具中心和中试基地，为技术创新、产业升级注入持续动力。

在跨界融合中书写文创叙事

近年来，情绪消费渐成新趋势，一支笔，也可以被赋予情绪的温度。

在沐雪文具的产品展厅里，“衢州三怪”中性笔套装、衡水市博物馆联名系列等文创设计笔静静陈列。公司销售部经理马滕婧道出了背后的思考，“为一类笔开模的成本其实不低。单纯增加笔的品类未必能带来好效益，真正的关键在于如何通过色彩、文化、故事的注入，让同一支笔，变成一支‘新’笔。”

实际上，为推进制笔产业集群的深度发展，我县积极引导企业参与行业展会、开拓新兴市场，并着力对接多元文化IP资源，尤其是覆盖游戏、动漫、影视、体育等领域的跨界联名合作，从而推动产业实现跨媒介的价值延伸与升级。

沐雪文具已构建起从设计、生产到包装的完整文创供应链：杭州团队负责前端市场洞察与联名设计，分水工厂专注生产制作，义乌合作方完成礼品包装。“遇见沐雪”作为旗下文创联名子品牌，已与清华大学、北京大学、山东博物馆等高校、博物馆、景区达成合作，推出融合文化元素的创意产品。

沐雪文具的实践，是分水镇制笔企业跨界融合的一个缩影。近年来，分水镇积极整合“状元故里”武盛古街、华策影视基地等文旅资源，相继推出状元笔、礼品笔等富含地域文化特色的文创产品系列。此前，杭州欧赛亿如科技有限公司凭借原创设计与专利技术支撑，年笔类产销量已突破7000万支，成为杭州亚运会特许文具供应商。

“围绕‘分水制笔再出发’攻坚行动，分水将坚持创新驱动与绿色发展‘双轮并进’，持续推动企业梯度培育与数字化改造、品牌建设、市场拓展、文创赋能等重点工作深度融合，加快构建现代化制笔产业体系，推动分水制笔向高端化、智能化、绿色化迈进。”分水镇副镇长林峰说。