近日，我县以提升基层治理效能为目标的创新举措——“县域一个中心管执法”入选杭州市第三届“十大法治实践”标杆案例。

近年来，我县率先探索将全县执法力量归集于“一个中心”来管理，还创新推出“中心以外无检查”的工作方法。

过去，企业可能面临多个部门轮番检查的情况。对此，我县成立县、乡两级行政执法中心，将综合执法、市场监管、交通运输、生态环境、卫生健康等多个部门的执法力量整合为集中办公，形成“1个县中心+7个镇街中心”的新格局。

去年5月，县综合行政执法中心集中开展餐饮行业检查，从社会评价、企业信用等多个维度确定对市场主体的检查频次、方式和要求。一张表单整合多部门事项，检查问题书面清单式一次性告知，整改标准和要求一次性指导，违法行为一次性处罚，实现检查时长压缩60%。

这一案例的背后，是一套系统化的协同机制。我县建立涵盖党建、指挥、法制、考核等七个方面的统一管理制度，推动资源共用、信息共享、行动协同常态化。此外，执法中心还引入派驻检察官办公室、共享法庭，设立行政执法协调监督工作站和人大代表监督站，确保执法权力在阳光下运行。

2025年，全县行政检查总次数同比下降54%，“综合查一次”覆盖率91%，规上工业企业实现“综合查一次”100%全覆盖，检查频次下降86%。下一步，我县将着力健全行政办案、检查、指导体系，试点“执法监管一体化”“马上改不处罚”等举措，让执法在保持力度的同时，更彰显温度。