我叫章盛，麓笙品牌连锁民宿的创始人。九年时间，我在桐庐陆续“种”下了十家“麓笙”，八家就安在瑶琳镇的青山碧水间。可如果回到2016年，我怎么也想不到，自己的人生会与这片山水结下如此深厚的缘分。

山水的邀约：与灵秀之地的双向奔赴

我是四川人，大学攻读酒店管理后，便踏上了北漂之路，从北京酒店的基层岗位一步步积累经验、磨砺成长。

凭借在酒店行业打下的基础，我与几位志同道合的朋友开始在华北、华东地区经营连锁客栈。从酒店到客栈，工作模式发生了很大转变。起初的不适应，在日复一日的浸润中慢慢消解。

2016年，我与公司项目开发负责人第一次来到桐庐。彼时，我们已在华北地区运营着百余家连锁客栈。初见桐庐，富春江的烟波、瑶琳仙境的鬼斧神工……山水灵气扑面而来，瞬间击中了我的心。这份最初的悸动，在我随后对景区资源、游客分布的细致考察中，迅速沉淀为坚定的信念：这片土地客流如织，潜力巨大，我们的民宿，必须在此扎根。

我们的第一家店，选址在瑶琳镇一间闲置的老年食堂。我与村委会反复沟通洽谈，终于达成合作。建设期间，工地成了我的“第二个家”。看着斑驳的老墙被重新粉刷得干净雅致，狭小的空间被规划得错落有致，心里满是对未来的期待。

六个月后，“驿云精品客栈”悄然点亮招牌。

扎根与生长：从“驿云”到“麓笙”的蜕变

2019年，是我事业的一个高光时刻——公司完成多轮融资，甚至2020年进入了上市辅导阶段。然而，市场的风云变幻总在不经意间袭来。旅游业的一时寒潮让民宿预订量断崖式下滑，公司最终无奈解散。

那段低谷期，我反复思考：该如何走得更稳、更远？答案在实践与探索中逐渐清晰：必须转向更精细化、高品质的民宿服务。

2022年，“麓笙”品牌应运而生。麓：指鹿生活在山脚下，这里有水有草，有着最适宜生存的环境。笙：中国传统的乐器，充当旋律或伴奏的作用，且演奏出美妙的音乐。“麓笙”意在表达一种回归大自然，欣赏着自然风光，聆听着美妙音乐的舒适意境。传达着民宿“许诺客人享受静谧时光的同时，且让心回归纯净自然，梦若清莲的理念”。这不仅是名字的改变，更标志着我们正式从“驿云客栈”向中高端精品民宿的全面转型。

能在低谷中完成转型，离不开优越的营商环境。浙江省为民宿颁发“特种行业许可证”，让民宿经营告别“灰色地带”；桐庐县农业农村局及文旅相关部门的主动帮扶，则提供了坚实的成长土壤。这些支持，让我对脚下的路无比坚定。

民宿行业素有“五年一大修，三年一小修”之说。自创立“麓笙”起，我们坚持每年进行局部优化改造升级，敏锐捕捉客户新需求，推动设计持续迭代。

如今，“麓笙”在桐庐已拥有十家店：地中海、波西米亚、摩洛哥风情……既保留酒店的专业标准，也延续民宿的人情温度。这份有温度的服务，让许多客人成为回头客，也让我更加坚定：“麓笙”，选对了路。

此心安处：从“外乡人”到“新瑶琳人”

2023年，我当选为瑶琳镇民宿协会会长。这份责任让我更深刻地体会到，桐庐给予我的不仅是事业的舞台，更有沉甸甸的归属感。从自己创办第一批民宿，到如今见证瑶琳镇拥有三百多家民宿，我亲历了这片土地民宿产业的蓬勃发展。

协会成为我们携手同行的平台。我们定期组织民宿业主培训，共同探讨发展方向、制定应对淡季的策略，实现资源共享；推行集中采购，通过规模效应降低矿泉水、洗漱用品等物资成本；为会员提供从前期规划设计到后期运营的免费指导。如今，协会已吸引五十多家民宿加入，并成为中国旅游协会民宿客栈与精品酒店分会的会员单位。

有人问我，为什么愿意带领大家共同发展，难道不怕被超越、被抢走生意吗？在我看来，瑶琳的民宿发展遵循的是“一荣俱荣”的逻辑。这里的市场空间充足，新民宿的加入能丰富产品供给，对整个区域的民宿行业是件好事。只有瑶琳民宿的整体口碑向好，单个民宿才能获得更长远的发展。

九年过去，我早已不是当年那个匆匆而来的投资者，而是扎根于桐庐的“新瑶琳人”。如今，驶向桐庐的路，于我而言不再是“出差”，而是“归家”。这份与土地、与行业共同呼吸、彼此成就的笃定，给了我最深的心安。