日前，县文广新局召开党委专题会议，审议“2017公共文化服务资金”安排方案。会前，分管局长、业务科（馆）长及财务结算中心工作人员，听取了方案的预审情况汇报。会上，每位班子成员和派驻第四纪检组工作人员纷纷发表了意见，最后由该局“一把手”代表班子集体形成一致决议。

　　这是该局制定出台《桐庐县文广新局（体育局）财务管理暂行办法》（以下简称《财务管理暂行办法》）之后，党委会上经常出现的一幕。

　　层层监督，深耕“责任田”。去年底，县文广新局下属文化传播有限责任公司工作人员因违反财经纪律受到了相应的党纪处分。该局举一反三，自查自纠，对6家下属单位进行审计，召开两次党委会对审计中发现的问题逐条整改，并提出限期整改要求。整改全程邀请县纪委参加监督并给予整改意见。各下属单位组建内部自查小组，围绕规矩纪律、生活作风、社会交往等方面进行摸排，逐一分析原因、跟进谈话教育；对收集的苗头性、倾向性、动态性情况及时向纪委汇报，及时落实谈心谈话和诫勉制度。

　　层层上锁，管好“钱袋子”。为加强监督管理，该局于去年7月制定出台了《财务管理暂行办法》，对差旅费、会议培训费、公务接待费、大额资金管理和使用等作出了明确规定。同年11月，成立局财务结算中心，对9家下属单位的财务工作统一标尺，统一管理，严格遵照《财务管理暂行办法》办理。在每月25日召开的中层以上工作例会上，公开所有单位“三公”经费使用情况，对未按照《财务管理暂行办法》的单位直接点名，全局共同监管，人人都是监督员，真正做到了全面公开。

　　层层传导，党建“扎住根”。局党委要求全系统会议不分大小，党风廉政建设都是会议第一议程，必须做到逢会必讲党风廉政建设、逢会必谈主体责任，进一步强化严的意识，践行严的要求。特别是从2016年5月起，在每月25号的中层以上工作例会上，除了行政负责人汇报行政工作以外，党支部书记也需要汇报党建和党风廉政建设工作。

　　层层压实，强化“履职责”。2016年，县文广新局新领导班子成立，对个人职责进行明确分工，制定履职清单，按照清单积极履职。随后，该局与局科室和8个下属单位的负责人签订完成《2017年度文广新局党风廉政建设责任书》，以“军令状”形式把责任落实下来。

　　此外，局党委还创新自选动作，向系统所有中层干部下发“主体责任记实本”，要求在每月25日的例会上带着本子来汇报主体责任落实情况，真真做到主体责任“记实留痕”。