近年来，我县利用山水资源、民俗特色、古村落文化等优势，创新“民宿经济”发展模式，扩大集聚效应，小小民宿也逐渐形成了一个大产业，助推我县乡村旅游产业的崛起。

　　但从目前我县民宿发展情况看，还存在各地进度差距大、经营特色不够鲜明、主动营销不到位、规划布点缺乏长远规划、统一经营亟待加强等问题。

　　笔者以为，做好民宿，经营业主不权要树立“民宿是家的分享，是和主人生活美学的分享，是私人体验和感觉，而不是酒店程式化的享受”的理念，更要打造具有当地特色、民俗特色的饮食文化，凸显人文特色，让客人接地气、在域民俗文化氛围和富有人情味的民宿，真正体验到家的感觉。

　　目前，从已建成营业的民宿试点村看，在招徕客源问题上，普通还存在停留等客上门的现象，没有做到主动出击，“走出去”搞好营销、推介，同时也缺乏系统的品牌营销理念。因此，我们要想方设法做好营销宣传工作，充分利用微信、微博、网络、报纸等平台，通过中介合作、外出营销、项目包装、促销节庆等形式，打好特色牌，尽可能吸引客源，让小小的民宿赢得发展的大空间。

　　与此同时，要做好相关服务工作。重点围绕烹饪、礼仪、消防、卫生、安全以及管理理念方面进行培训；要进一步拓宽视野，带领试点村负责人、民宿经营业主外出考察学习，进一步转变观念，提升经营思路和发展信心；还要进一步推行村级统一管理，确保统一对外宣传、统一组织客源、统一接待登记、统一服务标准、统一收费结账、统一监督管理的“六统一”，以防止经营户自主经营所可能带来的恶性竞争，确保民宿产业良性发展。