| 透视桐庐县域消费“场景力” |
| http://www.tlnews.com.cn/2026年06月26日 10:56:41 杭州日报 |
| 森泊落子、枢纽留客,消费场景多点开花 透视桐庐县域消费“场景力” ![]() 桐庐东站开出TravelDepot会员店。黄强 摄 ![]() 桐庐开元森泊度假乐园落子瑶琳。 记者 陶钰 桐庐微融圈 方菲 梁丽炜 近日,位于桐庐瑶琳镇分水江畔,总投资20亿元的桐庐开元森泊度假乐园投入试营业,为桐庐县域消费场景又添“一景”。 连日来,已经有不少网红达人前来探营。走进乐园,最先映入眼帘的是室外水乐园里蜿蜒起伏的彩虹滑道。刚体验了弹射过山车的小张连呼刺激,“坐滑艇在滑道上从上而下时,有一种推背感,就像是过山车的玩法融入到了水乐园中。” 一座乐园的落地,折射的不仅是瑶琳文旅项目的升级,更是桐庐对县域消费“场景力”的全新理解。当“看山看水”的传统观光不再是留住游客的主要方式,桐庐正用可体验、可互动、可消费的多元场景,让“流量”真正变为“留量”。 森泊落子,瑶琳从“游览点”变“度假地” 作为森泊3.0版本,桐庐开元森泊乐园整体设计深度融合本土特色。园区巧妙融入溶洞、钟乳石等意象,萃取分水江、瑶琳仙境等本地山水元素,让游客有更多的沉浸式体验感。 开元旅业集团创始人陈妙林曾表示,希望在桐庐打造一个“不一样的开元森泊”,使其成为可推广的样板,并整合瑶琳仙境、分水江畔的千亩良田、红灯笼外婆家等周边资源,共同构建一个独具特色的国家级旅游度假区。 瑶琳,这座因上世纪八十年代初瑶琳仙境而闻名的文旅中心镇,多年来始终是桐庐旅游的“流量担当”。2025年,瑶琳接待游客突破240万人次,景区总营收超4.8亿元。但“流量”并不等于“留量”——过去,多数游客游览完瑶琳仙境或垂云通天河后便匆匆离去,过夜经济一直是短板。 杭州亚运会后,瑶琳抓住马术场馆赛后利用的契机,谋深做实“马术+赛事”“马术+文旅”“马术+产业”“马术+教培”四篇文章,让“马术+”成为别样的“风景线”。与此同时,恒信茶园、“望·蓝色假日”等小而美项目相继落地,推动瑶琳文旅业态从“休闲观光”迈向“体验互娱”。 而开元森泊的出现,则补齐了最关键的一块拼图——住。瑶琳现有民宿300余家,随着外婆家度假酒店、开元森泊度假乐园的陆续开业,“住”的选择从“农家小歇”升级为“品质度假”,为游客“留”在瑶琳提供了条件。 “下一步,我们将以开元森泊度假乐园为引擎核心,围绕马术中心和乐园周边,打造共富集市、运动空间等,形成住、玩、食、购、学等闭环。”瑶琳镇党委委员张文谦介绍,与开元森泊遥遥相望的姚村村正以“艺术村”的定位进行改造,为住在瑶琳的游客搭建丰富的餐饮、手作、演艺等多元消费场景。 场景引流,县域消费让“流量”变“留量” 将视线从乡镇延伸至县城,更多令人意想不到的消费场景正在桐庐“生长”起来。 刚刚过去的端午假期,G25长深高速桐庐服务区让过往旅客“走不动道”。经过升级改造的水族馆对外开放,吸引大批途经游客驻足打卡,叠加节日出行热潮,服务区餐饮、特产消费同步火热。三天假期,桐庐服务区吸引客流14.5万人次、同比增长17.1%,实现营收162.7万元、同比增长166.2%。服务区不再只是“加油站”,而是集打卡、餐饮、购物于一体的“微目的地”。 而在桐庐东站,TravelDepot全球首家会员店5月正式开业,入驻国际品牌达88个,其中全球首店1个,全国首店品牌11个,浙江首店品牌8个。近期配套的Depot Hotel也将投入试营业,“商品+服务+体验”的一站式旅行消费新场景不断丰满。 如果说服务区的“出圈”自带流量,那么迎春商务区的布局则是精准引流。在世界杯赛事期间,桐庐举办迎春商务区世界杯主题促消费活动,创新打造“体育赛事+商圈经济+市集烟火”的全新消费场景,以赛事汇聚人气、以场景营造氛围、以活动提振消费,全方位点燃“潇洒桐庐”夏日消费热潮,活动从6月12日持续至7月19日。“我们希望通过世界杯这个全球性的体育IP,把足球的激情转化为消费的活力。”桐庐迎春商务区管委会党委副书记、管委会主任李明表示,“接下来一个月,我们将持续营造‘日日有活动、周周有精彩’的夏日消费氛围,构建‘可玩、可看、可购、可享’的多元消费新场景,让更多市民游客愿意驻足、乐于消费、常来桐庐,持续激活县域文旅消费、夜间经济新动能。” 为持续丰富夜间经济,桐庐还将在海陆世贸中心、大联路餐饮集中地带通过微改造,打造特色餐饮街区样板。桐庐县商务局相关负责人表示,下一步将积极顺应消费需求变化的新趋势,不断培育新消费增长点,打通“游、住、购”多环节消费,将桐庐打造成为业态丰富、特色鲜明、辐射力强的新消费目的地。 |
| 原标题: 透视桐庐县域消费“场景力” |
| 作者: 网络编辑:俞俊 |

