派驻第一纪检组以“三三法”为抓手，不断强化专项资金管理，确保资金用得其所、安全高效。

　　纪检组紧盯“年初、季末、月末”三个节点，在年初全面了解项目资金预算安排的同时，针对往年存在的问题及信访举报等情况，梳理明确监督重点。每季末对项目推进、审批程序、执行情况进行定期督查；每月末跟踪了解项目开展情况，针对出现的苗头性问题，做到谈话提醒到位。

　　同时，抓牢“决策、拨付、使用”三个环节，重点检查项目决策是否由领导班子集体研究决定，资金拨付过程是否规范以及相关台帐资料是否齐备，资金使用是否严格执行专款专用等。

　　在这基础上，纪检组紧盯“审批人、经办人、使用人”三类群体，重点检查审批人是否存在越权审批，经办人有否存在优亲厚友的情况，使用人使用项目资金是否符合合同约定等。

　　随着“三三监督法”不断深入，既增强了被监督到位严格落实财经制度的意识，也完善了专项资金管理制度，进一步提高了专项资金管理的规范性、安全性和高效性。