日前，笔者在新华网上看到这样一则报道：韩国是世界上自杀率最高的国家之一，那里的上班族会经常感到压力。为了让员工能珍爱生命、减轻上班的压力，一些韩国公司便组织员工参加自己的“模拟葬礼”，体验“死亡”。企业主们表示，希望经历“模拟葬礼”的员工，能积极面对人生中那些无法避免的困难。

近些年，由于职场竞争愈演愈烈，员工的心理问题日渐突出。不少公司总是鼓励员工改变习惯的思维方式，但要真正发生改变还是很困难。在笔者看来，韩国躺进棺材这种震撼的经历也许能让员工重新思考，改变人生态度，但这显然是治标不治本的。

这让笔者联想到某公司频现的员工跳楼事件，正是因为工作压抑，导致一些员工出现心理疾病，故而出现轻生的行为。特别是刚进入职业生涯的年轻人，由于目标高、压力大，就会出现不良情绪，但又无法及时宣泄，如此长期积压就容易产生极端的行为。

对于企业而言，追求自身经济效益这是必然的，但个别管理者往往只注重物质奖励，缺乏对员工实际的心理关注。其实，相对于物质奖励，对于员工而言，他们更需要得到企业尊重、倾诉和关心。因此，希望企业在打着减压口号的同时，还需给员工的心灵成长添砖加瓦，让企业员工之间多些人情味，少些残酷竞争。

其实，作为企业管理人员，还应花更多的心思在心理学方面的研