眼下，随着春节的日益临近，回家是所有外来务工人员的心愿。然而，对于那些手握大批订单的企业老板来说，他们要担心的是如何让这些即将离开的员工还能在节后顺利返回现有的工作地和工作岗位。这个问题近年来已经成为了一个普遍问题，而在春节即将来到的时候，也成为迫切需要解决的难题。

这些年来，春节之后就会出现不少企业手握订单，却招聘不到员工，无法完成生产计划的无奈与尴尬。之所以出现这种情况，这显然与一些企业仍然固守陈旧的用工模式有很大的关系。企业在发展的同时，没有同等关注员工的切身利益、生活质量和人力资本的培育提升，这无形之中挫伤了员工的心，使得他们不得不转向劳动条件和待遇较好的地区去寻求工作机会。

所以对于企业来说，破解“用工荒”还需未雨绸缪，做到留人先要留心。企业不妨做足功夫，通过更好的福利、利润再分配优待老员工，让劳动者在为企业作出贡献的同时，也能享受到企业发展与壮大的利益。同时，在以人为本的原则下，通过福利、文化建设，善待员工，彰显人文关怀，建立起优待员工的长效机制，让企业永葆对员工的吸引力，避免到了招工急难之时再“临时抱佛脚”。

而破解用工荒的一个根本之策在于提高生产效率，加快转型升级。但这同样不能靠“突击”来实现，需要不断加以重视。于政府而言，要积极介入与引导，加快产业结构调整到位，加强职业教育培训，促进劳资双方建立新型、和谐劳动关系；于企业而言，要加大技术投入与研发，推动产业层次的提升。

近年来不断加剧的节后用工荒，其实可以视之为对用工环境改善和产业转型升级的一次考试。如果能够得到顺利解决，则说明政府引导与企业产业提升都取得了实效，是为可喜。