1990年8月29日早上，院长郎厚躬一声令下，中医院搬迁工程开始。虽然搬迁任务繁重琐碎，医院却没有请搬家工人。全院职工兴高采烈，搬家如同过大年。大伙儿都说：

自己的家自己搬！

“鸟枪换炮”，中药房搬进了宽敞的大房间，光是中药仓库和炮制就有一个单独的三层楼，是杭州地区县区级中医院中最大的一座。现在药师们可以井井有条了，抓药、发药、交代医嘱……中医院唱响了一曲改革发展、和谐共进的交响乐。

搬入新院区后，迎来了医院改革发展时代的领导换届。由郑天根同志担任中医院支部书记兼院长，姚梦华、徐晓牛同志担任副院长。一座全新的中医院在全县人民的注目下开始了新时代的使命。

简易病房和住院楼开工

新院门诊楼（广场路，1990年）

就在中医院扩大影响，门诊量日渐提高之时，新院区又面临着只有门诊楼，没有正规病房的困难，这像一座大山拦在医院面前。没有病房，就不能开展手术，也不能接收危重患者。医院发展再一次遇到了拦路虎。

为了解决没有病房而导致患者无法住院治疗的困难，在时任急诊科主任柴国平的建议下，1991年下半年，医院建立了简易病房。当时的简易病房是一排低矮平房，房间很小，门口走廊都不能并排行走两个人。就是这个30多张床位的平房，形成了中医院病房的雏形。当时它主要收治骨科、内科病人，有医护人员开始值夜班，同时担负起医疗急救任务。但很快简易病房就满足不了内、外、骨科患者的需求，中医院向县卫生局再次提出申请：建造病房大楼。

1992年10月30日，桐庐县卫生局下达批复文件，称：“经县政府会议讨论，同意该院住院部按120张床位进行规划安排。建筑总面积掌握在2500平方米左右，其中病房楼应控制在2000平方米左右。”

1995年3月11日，爆竹冲天而起，中医院病房大楼工程破土动工。

1996年，3000多平方米的病房大楼落成，设立四个病区，设床位140张。医院先设立了内科和骨外科两个病区，先行开设80张床位。不久，医院实行“24小时急诊制”，由三位医护人员轮流值班，实现全时段接诊。住院楼五楼建立了手术室，当年第一例腰椎髓核摘除手术成功开展。

病房大楼外景

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。中医院一步步为自己见证着进步，带着未来的希望与目标，进入新的世纪。

中医为本，中西医并重

20世纪90年代，医疗卫生界进入纵深发展期。当时国家提出新时期卫生工作方针——以农村为重点、中西医并重、预防为主。从这时开始，农村基层医疗单位才真正进入快速发展期。国家制定的“中西医并重”工作方针，为广大基层中医院指明了建院方向。

桐庐县中医院，这时期已定位为综合性中医院。而新院区就像机场一样，已经铺好了起飞的跑道。

随着患者群体的扩大，医疗需求变得更加复杂、多样，群众对于医疗质量和效果也更加关注。中医院在开元街时期形成的以门诊为主的结构，已经不能满足新医疗形势的发展需求。医院二级科室细分、专业科室建立和医疗设备的更新与增加势在必行。

新院区的胃镜室和三个医疗中心——骨科创伤中心、痔科治疗中心、皮肤病治疗中心相继设立。其中皮肤科治疗中心是桐庐地区第一家皮肤病专科，同时开设的专科还有胆石治疗专科、蛇伤科等，大部分专科都是桐庐县中医院的独家招牌。

一方面建设新科室，一方面在原有科室上下功夫增强实力。医院B超室原本一周只开放三天，显然不能满足患者需求，副院长徐晓牛来院后，在管理繁杂行政事务的同时，抽出两天时间到B超室上班，提高了B超室的接诊能力，服务更多患者。

特色专科建设以及设备的大力更新，让医院的医疗水平大步上台阶，前辈们耗尽心血种下的这棵大树，终于根深叶茂，能为一方百姓造福。搬进新院区第一年，全年业务收入达到160万元，中医院的新征程由此启航。

新院区，心服务

医院的医疗水平上去，只能证明它是一所有能力的医院；医院的服务水平上去，那才是一座有口碑的医院。

新院区的一切焕然一新，员工工作舒心，患者治疗放心。医院及时推出各项改革措施提高服务，来配合日益提升的医疗水平。优质医疗、优质服务，“双优”活动掀起热潮，患者在医院的每个部门、每个角落，都能享受“双优”待遇。

中医院服务的格言是：全心全意为病人服务。

门诊：在这里要说到内科急诊科主任吴安东，他医术高超，许多患者慕名而来。吴医师既要完成门诊任务，又要负责简易病房查房，整日忙碌。一次，病房里有位患者病情严重，吴医师在完成救治后一刻不离开，坚持守在患者身边，直到第二天亲眼看到患者转危为安，他才安心地开始新一天的繁忙……

病房：当时主任柴国平带领的内科病房，仅有几名从门诊调入的“老”医师和从医学院校刚毕业的毛头小伙。这使病房的管理与医疗等技术力量相对薄弱，同时医务人员配备不足又成为阻碍病房更快、更好发展的因素之一。因此，主任柴国平几乎是24小时处在待命状态，有时几天几夜也回不了家。

护理：医院护士缺编，晨间护理非常忙碌，为了患者晨间护理有质量、有速度，护士长石斐以身作则，每天提前半小时来医院。

优质医疗、优质服务

后勤：医院为患者设置保温桶和茶杯，每天供应开水，方便患者服药和解渴。一次开水炉烟道堵塞，不能供应开水，总务科长周荣全带着机修组成员钱晓军立即抢修，拆除烟囱、清除积尘，成了“包公脸”、黑衣人……

1992年，中医院被县政府授予文明单位、桐庐镇卫生先进单位，并被推荐为杭州市级卫生先进集体。

二级乙等

经过几年的潜心建设，中医院的现代化架构显现雏形，等级医院评审被提上了医院的日程表。由于中医院基础差、起步晚，上等级面临着“三个不利”的局面：

一是硬件不配套，虽然住院楼已经落成，但综合楼等其他基建活动尚未竣工；

二是功能不完善，个别科室出现空缺，治疗条件不理想；

三是人员少，除了医疗工作，还有初保、创卫、抗灾救灾等任务压力较大。

中医院认识到，创建等级医院虽然困难重重，但却是一个极好的发展契机。首先成立创建领导小组，带领全院职工学习国家中医药管理局印发的中医医院分级评分标准和细则，全面系统了解“二级乙等”中医医院评选要求，对照医院自身现有条件进行改造完善。

全院上下齐心协力，各方面积极筹资，在加快硬件建设的同时，狠抓内涵建设。提高医疗质量，健全各项制度，实行规范化管理。二乙等级医院的创建工作，把医院变成了学校，员工增长了知识，医院管理水平和医疗技术水平大幅度提高。1996年，中医院通过“二乙”评审。全年业务收入增加到920余万元，人们看到了等级医院的现代化力量。