编者按：有那么一群人，即使住着五星酒店，但怎么也睡不出家的感觉！

　　有那么一群人，纵然尝遍山珍海味，却怎么也吃不出健康的味道！

　　有那么一群人，虽然跑遍世界各地，但心中牵挂的总是故乡的山水！

　　有那么一群人，哪怕每天睡觉的时间只有一小时，却也抽不出几分钟来陪伴自己的家人……

　　他们，就是我们的民营企业家。 

　　近日，我县评选出了20位“扎根桐庐坚守实业30年优秀企业家”，他们不畏艰难，勇于创业、坚守实业，为推动全县社会经济发展做出了突出的贡献。即日起，本报推出《风云桐商》栏目，采写企业家们艰苦奋斗、做强做大的故事。 

　　12月25日，在浙江省桐庐汇丰生物科技有限公司的生产车间里，记者见到了公司的董事长倪正刚，声音洪亮的他正和车间主管商量着下个月的生产计划。

　　30多年了，他一直保持着这个习惯，每天6点起床，8点准时来到公司，到企业的各个车间里了解生产情况。正是对事业孜孜不倦的执著追求，让他保持着对工作的热情和活力，将一家小小的农药厂发展到注册资本达一亿元的集团公司。

　　公司的前身是国营桐庐农药厂。1976年，退伍回家乡的倪正刚进了桐庐农药厂，当时这是一家累计亏损近30万元的全民所有制小企业。倪正刚从发酵车间的一名普通工人做起，凭着自身努力，到1983年3月被任命为桐庐农药厂的厂长，当年盈利突破百万元大关，创造了企业的第一次辉煌。

　　然而正当全厂沉浸在胜利的喜悦中时，市场突变，企业面临重大危机。1984年开始，计划经济向市场经济转变，农药市场出现周期性低谷。

　　“当时正是计划经济向市场经济转变，农药采购体制实现了重大变革，原本农药被核定为救灾物资，国家要求商业部门（原供销社、农资公司）必须按计划储备，而经济体制的改变将农药转变为一般物资，商业部门的‘储水池’功能已荡然无存，对生产企业来说无疑是重大打击。销售链的突然断裂，让企业陷入恐慌，但我们仍然没有停下发展的脚步，越挫越勇继续生产，虽厂里货物堆积情况严重，但适应了农药市场的转变，销售链在坚持中渐渐步入正轨。随后，我们还完成了迁建厂区的任务，汇丰也正是在一次次的困境中逆境而生。”倪正刚回忆道。

　　正是倪正刚冷静地分析，准确地判断，让企业突破重围。后来发展的数十年里，每每公司遇到生产不正常的时候，包括科研等方面的棘手问题，他常常蹲在厂里一周甚至十几天不回家，直到问题解决。

　　记得有一年梅雨季节，发酵车间遇到染菌问题，技术人员采用许多方法都不见效，倪正刚当机立断住进了车间，召集技术骨干，不眠不休查找原因、解决问题。“因为睡眠不足每天都会头疼，只能靠喝咖啡来提神。以免打盹时睡过头，我不停喝水，有了尿意自然就会醒，这样就不会耽误观察。”倪正刚笑着说，喝咖啡、喝水，是他的提神“法宝”。

　　虽然困难重重，但倪正刚从未想过放弃。井冈霉素是汇丰与其他“三厂一所”共同研发出的一款农药，随后全国有30多家厂，其中浙江就有6家生产井冈霉素。但随着时代的发展，在市场的一次又一次冲击中，其他生产井冈霉素的企业一一转变方向，只有汇丰还在坚持，继续在这一领域深耕细作。

　　他一直保持着为人低调，艰苦奋斗的作风，大力开展挖潜降耗增产增效等活动，千方百计提高企业经营效益，在职工中树立了威望，在市场站稳了脚跟。到目前，企业生产的井冈霉素已达到了市场占有率的80%。

　　基于在生物农药领域的过硬口碑，汇丰先后获评“浙江名牌”“中国驰名商标”“浙江省优质产品”“向欧盟市场推荐产品”等等，这都是对倪正刚最好的肯定。

　　“企业家也要有匠心精神，做一件事情就要做到底，做好、做精，不能好高骛远更不能半途而废。”倪正刚坚定地说。

　　时光如白驹过隙，转眼30多年过去了，青丝染成了白发，但不变的是，倪正刚依然意气奋发。“不忘初心、坚守实业”，是倪正刚的座右铭，也是所有汇丰人为之努力奋斗的目标，倪正刚愿意用一生来成就汇丰人的光荣与梦想。 

　　（记者 何晓）