今年以来，杭州霍普曼电梯有限公司面对不断增长的生产需求，借管理优化年的东风叫响“机器换人出效益，冗员分流促生产”的口号，大力推进生产自动化，换出了高效益，换出了新气象，为企业迎接销售旺季的到来奠定了基础，一些困扰企业管理的难题也迎刃而解。

变革源于一次革新，年初新成立的生产推进领导小组在反复论证的基础上，科学整合设备和工序，采用自动下料机器人“换岗”，组成钣金自动线，整个工序由原来需要的6个人，一下子降到了2个人，产能却骤增一倍多，使现有设备焕发出了勃勃生机，单块轿壁板生产时间足足缩短了一半。在极大提升生产效率的同时，还杜绝了人工生产中一些容易发生的质量问题。

尝到甜头后，公司在2016年度投入400万的基础上又趁热打铁投入近600万元进行技改，8条自动滚压线，一条点焊线已完成采购，即将进行安装调试。届时，在自动下料机器人的配合下，包括剪板、折弯、冲孔、点焊都可以一气呵成，生产人员大幅减少，生产效率和效益将明显提增，企业年初提出“一减两增”目标开局良好。

自动化生产的提速，使车间现场面貌大为改观，为公司打造工业观光工厂增添了浓厚的现代工业元素。而今年新上马的步道梯，户外梯项目正愁人员空缺，机器换人后的富余人员刚好填补了这个空，解了企业之忧，机器换人可谓激活了一池春水，实现了多赢。