本报讯（通讯员 龚晟滢 记者 金黄璐敏）每到上下班时间点，杭州迈尔科技有限公司附近就会出现一批“小绿车大军”，员工们骑着共享电动自行车来回通勤。

这之前，企业周边受道路停车位限制，不少员工选择了绿色出行，但离这儿最近的共享电动自行车租赁点起码有2公里，得步行20分钟，这给员工通勤造成了困扰。

园区助企服务员胡晓雯捕捉到企业的难题后，第一时间将诉求对接给了县综合行政执法局与要素保障“帮帮团”。根据城区共享电动自行车布局，相关部门在企业周边设置了租赁点，解决了员工通勤难题。

其实这样的助企故事时常会上演：生产方面，由于扩大再生产，企业需要更大场地；就学方面，因电子信息填报失误，差点延误子女入学报名时机；税务方面，外资企业面临多国重复征税的困扰……助企服务员前接企业诉求，后靠部门专班，全力以赴为企业发展保驾护航。

助企服务员的“嗅觉”之所以这么灵敏，得益于助企服务机制的不断完善。胡晓雯就职于桐庐经济开发区，她说，除了平时线上与企业沟通外，每月至少下沉一次到园区，以便更好地了解企业近况。

助企服务员是快速获取企业诉求的“前哨”“探头”，是变“企业跑部门”为“干部送上门”的坚定执行者。我县将助企服务力量锁定在18个涉企部门和12个乡镇（街道），选派市县乡三级共306名助企服务员，点对点结对400家规上企业、73家小升规培育企业、6家小微企业园以及针织行业协会、制笔产业联盟。

自杭州市启动新一轮“双千”活动以来，我县深入贯彻全市“抢先机、拼经济”工作部署，深化助企服务专班和“帮帮团”建设，建立完善“一二三四全周期”助企服务机制，形成县领导一线协调、多部门协同发力的工作格局，跟踪问题办理实效，推进解决方案“真落实”。

“一二三四全周期”工作机制，即“一个中心”加强工作统筹，“两项机制”管控问题流转，“三级干部”锻造助企队伍，“四个‘帮帮团’”帮扶纾困。

目前，机制运行成效显著：今年以来共举办产业链对接活动11场次，1-6月规上工业增加值累计61.28亿元，同比增长7.2%；鼓励企业开拓国际市场，创新探索外贸机会，上半年实现货物出口额累计59.50亿元，同比增长35.5%。