2008年第18期简报 |
http://www.tlnews.com.cn/ 2009年04月13日 16:44:02 星期一 |
钟山乡:打好“清洁乡村”歼灭战
日前,钟山乡以“四个到位”,对“清洁乡村”活动实施歼灭战,整个“清洁乡村”活动进入实质性阶段。 一是思想认识到位。全体乡、村干部思想统一、领导重视、认识提高,把“清洁乡村”活动作为一项长久性、经常性的工作来抓。加大对保洁员的培训力度;发挥妇联、老龄、学校督查队伍作用;继续开展大张旗鼓的宣传,使此项活动的目的、意义、任务和要求达到家喻户晓、人人皆知。将利用“七、一”组织党员义务搞卫生等形式,发挥普通党员干部和广大村民的主体作用,引导大家积极投身于“清洁乡村”活动中来。 二是组织领导到位。为确实抓好“清洁乡村”活动,乡“清洁乡村”活动领导小组成员和清洁办人员深入指导、重点督查,认真组织和推进“清洁乡村”活动。村“一把手”、联村领导、驻村干部既当指挥员又当战斗员,既以身作则带领广大党员干部和群众一起干,又抓好所在片、村“清洁乡村”活动。同时,加强领导责任,在“清洁乡村”活动中因工作不到位,造成被县清洁办检查为不合格,而影响全乡工作的片、村,乡党委、政府将对所在片联系领导、驻村干部采取扣除全年节效考核奖,相关村领导给予降职使用。 三是整改落实到位。明确开展“清洁乡村”活动的主要任务、时间步骤、工作责任、监督和保障措施。细化方案明确分工,采取乡领导包片、乡驻村干部包村、村干部包组的形式进行层层落实,集中整治,按照活动的工作、时间和要求,整治重点放在一家一户上。在做好宣传发动工作的同时,组织各村党员、干部带头搞卫生,切实从清除暴露垃圾、清理河沟水塘、消灭露天茅厕、清洁庭院、见缝插绿等方面入手,结合各种创建,齐头并进有步骤有重点地加以整改落实,确保6月底完成集中整治工作。 四是督查措施到位。加强考核和督查,加大暗访、抽查和对薄弱环节、卫生死角的检查力度,利用考核和督查等多管齐下的方法加强对“清洁乡村”活动的管理,切实把“清洁乡村”管理机制落到实处。乡清洁办开展对村不定期检查,发现问题及时通报,村卫生监督组成员随时对农户家庭环境卫生进行检查,并每日登记好《清洁乡村巡查台帐》,详细记录存在问题、整治措施、落实责任人、限期时间等内容签上检查人员和责任人名字,保证有督查、有落实。对发现的垃圾点继续曝光,阶段性发整改通知书,通过经常性的检查督办,确保此项行动的每个阶段、各个环节的工作措施都落实到位,整体推进“清洁乡村”活动,力争使这项活动走在全县的前列。
“清洁桐庐”城管在行动
县城管执法局按照县委、县政府的统一部署,结合自身实际,研究制定“清洁桐庐”三年行动计划有关实施措施,把“清洁桐庐”活动当作当前城市管理的重点工作,全力以赴打好城市环境卫生整治攻坚战。 一是精心准备,周密组织。合理处理、妥善解决好市容环境卫生整治中的各种矛盾和瓶颈问题,不断加大依法查处工作的力度,在行政执法中做到以人为本,规范执法,努力树立城管执法队伍的良好形象。同时,完善市容环境卫生整治工作责任制,制定详细切实可行的实施方案,强化领导,落实责任,做到整治工作有计划、有要求、有部署、有督促、有总结,确保各项整治工作取得实效。 二是强化措施,攻坚克难。在全面整治阶段过程中,坚持“高、细、实”三字工作方针。“高”就是高质量、高标准完成“清洁桐庐”活动的各项任务,除完成清洁办和新闻媒体曝光整改问题外,主动把一些卫生死角、卫生盲区等列入本部门整改范围内;“细”就是对整治任务要求的每一点、每一滴、每一个环节都落实到位、落实到人,在整改完成的基础上实施跟踪,不定期地进行复查;“实”就是对整治的各项任务,都按照有关工作要求和标准,保质保量地抓实抓好。 三是团结协作,长效管理。探索管理长效新机制,实行“全局管面、中队包片、小组包段、队员包点”的网格化管理模式,定人员、定责任、定区域,做到横向到边、纵向到底,把环境整治纳入制度化、规范化的轨道,把“清洁桐庐”的各项工作任务真正抓到实处。
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原标题: 2008年第18期简报 |
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