| 胡卫平洒下真情培育舒家村的未来 |
| http://www.tlnews.com.cn/ 2013年01月17日 08:11:32 星期四 |
 10年前，瑶琳镇舒家村是我县出名的一个落后村和“麻烦村”，胡卫平是一位常年奔走在周边县市拆房子的包工头。在一个“对的时间”他当上村官，成了村民眼中那个“对的人”。 10年后，舒家村像姑娘十八变：完成了由落后到先进的“三级跳”，先后获得了浙江省全面小康建设示范村、浙江省卫生村、市级文明村、杭州市打造国内最清洁城市示范点、市全面小康建设示范村、杭州市新农村建设标兵村、县级文明村、县级生态村、县级先进基层党组织等三十多项荣誉称号。 他也实现了“生命的蜕变”——由原来普通包工头，快速成长为带领村庄发展的“领头雁”，先后获得了 “浙江省绿化奖章”、浙江省优秀共产党员、“浙江省十佳科技示范户”、杭州市爱国卫生先进个人、桐庐县绿化先进个人”等荣誉称号。 2012年12月底，瑶琳镇舒家村传出一个大喜讯：该村党总支书记胡卫平，当选为浙江省第十二届人大代表！在这激动人心的时刻，他说得最多的是责任：“省人大会议将于一月下旬召开，我得认真搞好调研写议案，要好好地反映一下桐庐林农的心声！” 说这话时，胡卫平目光自然而然地投向了山上，那儿有村里4000余亩面积的山核桃林。那片郁郁葱葱、蓬勃生机的林子，不仅代表着舒家村的希望和未来，也蕴藏着胡卫平的奋斗目标，那就是——把舒家村建设成为集休闲、旅游、度假于一体的新型生态村！ 当越来越多村民涌进城“寻梦”时，他毅然选择回村当“村官”。他干得第一件事就是修路，并且奇妙地把全村原本呈散沙状的人心，紧紧地凝聚在了一处。 今年52岁的胡卫平，是土生土长的舒家村人。他肯吃苦、爱动脑，很早就走出大山创业。他养过蜂，当过拆房子的包工头，业务做得最好时，手下有200多号人。他每年有十几万元的收入，在村民眼中，也算得上是一位令人羡慕的“成功人士”了。 可就在2002年这一年，胡卫平做了一件旁人看来匪夷所思的事：他放下了外面的生意，毅然回村参选最终当上了村委主任。当时的舒家村是全县排的上号的落后村，还是有名的上访村，村民中不仅有人跑到县市上访，有的甚至还跑到北京“告状”。村级集体经济是零，村主任每年的“待遇”，满打满算还不到7000元。 胡卫平自讨苦吃回穷村当村官，图个什么呢？ 面对村民的疑惑，胡卫平神情凝重地讲了一件事：2001年年底，他回村小住几天。外地有一位当企业总经理的朋友开着高级轿车到舒家村来看他。可由于舒家村惟一通向山外的那条长达8.25公里的山路崎岖不平，车子根本开不进来。最后胡卫平只得用一辆拉机把他接进了村。那朋友一路感慨道：“这哪是村里的主干道？分明是砍柴的山路嘛，现在还有这么穷的村子？” 朋友在舒家村住了几天走了，胡卫平却决定留下来。 他这样表露自己的心声：“这些年我一直在萧山等地拆房子，亲眼见那里的农民富了，一个个村庄建设得花园一样漂亮。可舒家村却连一条像样的路也没有……村庄富不起来，我个人赚再多的钱也不体面。我想和大家一起干大事，把舒家村发展起来！”他同时向村民承诺办第一件实事：要把村里那条惟一通向山外的，连接6个自然村、长达8.25公里的砂石路，全部浇成上等级的水泥路！ 他的这一番独特的“就职演说”，虽激动人心，却也引来了不少人的质疑：修路要钱，村集体穷得“叮当响”，账上没有一分钱，还倒挂10多万元；十多年前欠村干部的工资、村民的工钱仍是“白条子”，村集体哪有能力修路？这不是夸海口，说大话吗？ 对村民的疑惑，胡卫平选择用实际行动来回答。 他马上开始筹钱，原本生性不愿求人的他，如今却和其他村干部一起，跑镇政府、托亲戚、找朋友，寻同乡，走企业，一遍又一遍地细述舒家村发展困境及自己改变村庄面貌的决心…… 村集体很快筹集到了第一笔修路款15万元！村民看到村干部有决心，信心也来了！纷纷为修路捐款，捐款总额达到21万元。农村合作银行、县交通局、瑶琳镇更给予大力支持……2003年，舒家村8.25公里道路硬化工程终于上马了！ 可是，道路硬化工程实施过程并非一帆风顺：施工关键时期，市场上水泥、砂石等建材飞涨。施工单位不愿做“赔本买卖”，停工走人了。村里只好另请施工队。虽说“半途而废”的那家施工单位负责人是朋友，但胡卫平丝毫不让步、不“通融”，仍按当初合同规定扣下了对方10万元违约金，闹得朋友反目。胡卫平说得好：“我要向村民负责，得罪朋友不要紧，不能得罪老百姓！” 2004年，冲破重重难关，舒家村8.25公里道路硬化工程终于完工！宽敞舒展的水泥路一直延伸到大山深处，舒家村一下子有了“精气神”，显现出一派生机勃勃的新景象。虽然村里为修路负债20余万元，但村民们心里一下子敞亮了！ 2005年，胡卫平当选舒家村党总支书记！ 修了一条路，又看上了一棵树。他说要让舒家村老百姓过上好日子，发展才是硬道理，只要干群心齐，认定目标走科学可持续发展之路，山核桃树一定可以变成“摇钱树”。 舒家村8.25公里的大路修好后，村干部的形象改变了，人心的“冰层”也破开了，老百姓见到他们有了笑脸，还拉到家里喝茶聊天呢！可胡卫平明白：舒家村的“发展生产”之路才开了个头！ 舒家村“可持续发展”的路子在何方？胡卫平苦苦思考这事。 一次，胡卫平到洪武山自然村走访时，发现一户王姓村民家中有三棵山核桃树，每年带来了600元收益，而舒家村另一户村民家中一棵老山核桃树，年收益近1000元。户主谈起这事开心地说：“这是老辈留给我们的‘摇钱树’！” 这话让胡卫平心中一动！ 舒家村的优势就是山多，如果多种植山核桃，村民不是能“发”了吗？这个念头让他兴奋不已，他和村干部还认真算了一笔账：如果每户人家种50棵山核桃树，每棵年收益按50元算的话，一年收益就有25000元。山核桃树盛产期长达百年，如果舒家村以山核桃为主求发展，不仅村民可富起来，而且还可以给后代子孙造福呢！ 也许舒家村的发展之路系于一“树”？他马上请来林业部门的专家上山对当地的土壤、气候等情况进行勘探和测试。最后的结果是喜人的——舒家村的山地条件适合种植山核桃树！ 更让人高兴的是，恰在此时县政府为引导“农业上山增效，农民下山集聚”，出台了一系列激励政策。林业部门推出了一系列“兴林富民”的好政策，发展经济林政府给予一定的补助，当时种植一亩山核桃，政府补助80元钱，镇里也有相应补助。 胡卫平比拣了个金元宝还高兴！种植山核桃村既可壮大集体经济，又可发展百姓经济，这真是一条“希望之路”！ 让人有些尴尬的是：舒家村发展山核桃生产，出现了“上热下冷”的现象。村里召开村、组干部、党员、村民代表大会，进行广泛动员发动，可村民依然哼哼哈哈，态度像“温吞水”。 好事为何没人“叫好”？胡卫平进村入户了解村民的想法。有的村民说，山核桃树种下后，一般要十五年左右才有收获。投入和产出的过程实在太漫长了；还有的村民说得更直接：“十五年后，谁知道政策会不会变？谁知道我还活不活在世上呢！” 胡卫平明白了，发展山核桃生产，村干部光有满腔热情是远远不够的，还得配以科学的发展机制，要让老百姓真正看到希望，才能激发起他们的发展积极性。经过村两委细细地讨论和研究，舒家村推出了独树一帜的“山地返租倒包流转”模式。 这是一个创新模式：由村集体对村民所有的山地，实行“返租倒包流转”，然后以村集体为山核桃开发种植主体，承担树苗采购、种植及山核桃产生效益前的培育管理等费用。山核桃产生效益后，每年除去当年的生产成本、培育管理费用等净收益，村集体与农户实行“六、四”分成。也就是说，现在由村集体“担纲”发展的山核桃林，到时候村民人人均可受益！此外，山核桃生长周期较长，村民照样可以在自家林地里种植农作物，在此期间收益归个人！ 这套让“村民成股东”的创新模式，在人们心头燃起了一团火！ 村民们纷纷与村里签订协议，还说：“由于没有好好经营，我们那些山也没有什么经济效益，现在村里不需要我们投入1分钱，将来就能获四成分成，这样的好事谁肯错过？” 可村民兴奋过后又开始担心：造林要实实在在投入人力和物力。村集体根本没钱，县里镇里的补贴也不可能立刻到位，村民上山造林工资谁来发？胡卫平当众表态：“我可以保证村民造林工资一分不少。如果村集体拿不出，我拿自己的积蓄来发工资！” 村民们一批又一批地上山了，挖老树桩、撬石头、开穴，满怀信心地种下了一棵又一棵“希望的小苗”！至2005年，舒家村种植山核桃树的总面积达到了近1000亩！ 山核桃树抚育“资金瓶颈”突破不了，美好的愿景会变成一个“美丽的画饼”。为此舒家村除了争取上级支持外，又创新地推出了山地项目“长短结合”的资金保障机制。 1000多亩山核桃苗种下去了，可后续抚育资金是个大难题。山核桃是一种长期经济作物，要10多年才能进入盛产期，每年需要投入的抚育资金在40万元左右。村集体为种植山核桃树，已欠下一屁股债，这抚育资金该如何解决呢？ 胡卫平认为，解决山核桃林抚育资金问题，不能光等上级支持，重点还得寻求一种科学的发展路子。过去人们常说“以山养山”，如今能不能做到“以小项目推动大项目”呢？ 他马上组织村两委班子讨论，村干部们意见统一起来了，很快完善推出了“长短结合、多元经营”的资金保障机制。形象地说，就是以“短平快”的山地项目，来“养育”千亩山核桃林！ “周期短、见效快”的理想项目在哪里？胡卫平把目光对准了毛竹生产。舒家村共有林地面积13000余亩，山上毛竹还真不少，但过去一直以来都是粗放管理，与外地“精细化”管理的竹园相比，舒家村毛竹产业的收益，实在是少得可怜。 “外地的竹林能赚大钱，舒家村也一定能！”抱定这样的理念，胡卫平决心实施低产林改造项目。他除了争取县林业部门的大力支持外，还带着村干部到周边县市取经。 改造低产竹林项目，实施起来也不是一帆风顺。因当时毛竹的价格比较低，村民对毛竹的经济效益并不看好。村里原先的一大批毛竹也没人看管，更不要说动员村民进行低产林改造了。 面对这样的情形，胡卫平自己带头承包了200亩老竹园进行改造。在技术人员的指导下，他采用新技术改造老竹园，结果像“变戏法”似的，这片原先的“鸡肋”竹园变成了高效林！原本老竹园每年的收入仅两三百元，改造后收入至少翻了两番。 老百姓最讲究的是“眼见为实”。在村里发动和村干部的带动下，村民都争着承包毛竹林。原来闲置的毛竹林，一下就被承包完。如今，村民新种和实施毛竹林低改面积总共达到1500多亩。 如今，村里成立了毛竹合作社，不断加大力度改造低产竹林改造力度。土地是最有情义的，原本稀稀疏疏的老竹林，与“科技”结缘，获得了政策的“滋润”，变得一片郁郁葱葱。这为山核桃的发展，提供了源源不绝的动力，为村里的“农业增收”添了底气。 胡卫平推动“长短结合、多元发展”农业项目的实施，力度不断加大，效果也十分明显。村里建起了1500亩无公害毛竹基地、200余亩无公害蔬菜基地，开发了500余亩辣椒种植基地，成立专业合作社，还办起了“洪坞山”牌辣椒深加工企业…… 通过实施“长短结合、多元发展”的模式，舒家村山核桃种植面积逐年扩大，至2012年年底，全村山核桃种植总面积已达到4000余亩！这期间，县林业部门及各相关政府部门，都给予了舒家村大力支持。如2011年，在省财政厅和林业厅的大支持下，舒家山核桃专业合作社成功申报并实施浙江省木本油料产业提升项目，项目建设得到中央、省级以上财政项目支持资金150万元！ 胡卫平还为舒家村请来了“科技财神”。 多年来，舒家村与省市科研院校著名、有影响的专家学者建立长期的经营技术合作，通过“借脑工程”，推广林业生物和物理工程技术，实现林木早实、高效、丰产。村里还与浙江林学院天则山核桃科技开发有限公司，签订了长期技术指导合作协议，实施山核桃矮化“磨芽”技术，使山核桃能提前4年挂果。 为了对山核林实行科学管理，村里专门建立了一支由30位经验丰富农民组成的山核桃抚育队伍。经过专业培训，这支队伍的人员，如今个个都成了山核桃林抚育管理的“土专家”。 作为村党总支书记的胡卫平，更注重发挥党员干部的力量。在他的带领下，全村数十名党员一手连农户“保稳定”，一手连基地“促民富”，每人都有两份“责任田”。舒家村的党员每人都落实有相应的山核桃林，直接参与山核桃基地的管理，把党员的职责与舒家村的“未来与希望”直接挂起钩来了。有科技队伍、党员队伍共同“保驾”，舒家村的山核桃林的长势日益喜人。村民们说得好：“这山核桃树哪里是长枝叶？分明是‘长钱’嘛！” 如今，舒家村最早种植的山核桃林早已挂果。这里生产的山核桃品质也特别好，村民们看到了“钱景”，别提多开心了！ 事实上，在党总支书记胡卫平的带领下，舒家村这些年的变化是全方位的。通过多年的新农村建设，当年那个灰头土脸的旧村落，早已是“旧貌换新颜”。如今的舒家村呈现给人们的是一幅美丽和谐的画卷：美丽的青山绿水、古朴的亭台楼榭、幽静的绿化公园、热闹的健身场所，还有充满诗情画意的湖中小亭…… 不过，在村党总支书记胡卫平的眼里，舒家村最美的是村民的笑脸，因为那一张张舒心的笑脸中，写满了幸福的滋味！
记者感言 村官，要多为民生谋创新 在采访新当选的省人大代表、舒家村党总支书记胡卫平的过程中，感受最深的是“创新”两字。他那种立足村庄现实，敢于打破常规谋发展的精神，给人以深深地启示。 “领头雁”谋发展不是“排排坐，分果果”，而是要在荆棘中劈路，在没路的地方走出一条路来。这不仅需要胆识和勇气，更需要有一颗无怨无悔为人民服务之心。 十年前，胡卫平不当老板当村官，把改变村庄面貌和为村民谋利益当成了自己的使命。他以创新为利器，千方百计为舒家村谋发展。他推出的“山地返租倒包流转”模式，成功让村民转化为股东，一举解决了山核桃集体连片造林问题；为解决山核桃抚育资金，他又推出了“长短结合，多元发展”的农业项目新机制，不仅为山核桃业发展提供了源源不断的动力，而且实现了农业增效，农民增收！ 创新，是发展的不竭动力。胡卫平敢于为民生谋创新，也就拥有了一种凝聚人心、改变村庄命运的神奇力量。山还是那些山，水还是那些水，可如今的舒家村，无论是村容村貌，还是人的精神面貌，都已是今非昔比。 舒家村的巨变，是我县社会主义新农村建设的一个缩影，而胡卫平敢于向社会“借力”、向专家“借脑”、向科技“借胆”发展山核桃产业的做法，体现的正是我县广大农村基层党组织为民生创新谋发展的“领头雁”精神。 “有金有银，不如有个好干部”。希望我县像胡卫平那样勇于为民生谋创新的村官多些，再多些！ |
| 原标题： 胡卫平洒下真情培育舒家村的未来 |
| 作者： 网络编辑：陆一铭 |
