后疫情时代，怎么开展国际产业合作？6月12日，第22届浙洽会的跨国产业链合作专场论坛上，正泰集团董事长南存辉、华立集团董事长汪力成等浙商“大咖”展开了热烈的讨就此展开热烈的讨论。

本次活动以“新合作、新动能、新秩序”为主题，旨在探讨新冠疫情冲击全球经济背景下全球产业链重构问题，全面审视浙江海外布局。让我们来听一听，这些优秀的浙江本土跨国公司是如何应对的？

疫情的影响只能算是一朵小浪花，企业要树立信心

正泰集团董事长南存辉带来的题目是《打造核心竞争力，融入全球价值链》。一上来，他首先给大家打气：“在从历史的长河里，疫情的影响只能算是一朵小浪花，企业要树立信心。”他说，以正泰为例，4月份、5月他们的业务都受到全球疫情困扰影响，接下来影响估计还会持续，但他相信这种影响不会一直下去。

怎么能够去化解这种消极影响？南存辉呼吁，打造智能制造产业链的共享平台，靠产业链的整体核心竞争力，向价值链的中高端去走。

南存辉不仅是做实业，还是金融领域的高手，在温州曾发起成立了温州民商银行。“许多浙江企业家是制造业出身，说起制造领域的话题头头是道，但在资本运作上面有太多的课要补。”南存辉认为，许多企业不缺现金流、固定资产也不少，但就是转不动。对此，他建议打造国资、民营资本向结合的投融资资本联合平台。他认为，国资具备规模大、信用等级高、银行借贷放心、资金成本低等优势，而民企也有自身机制活、市场敏感度高、响应决策速度快等特点，两者结合，将有效推动国有资本做强做优做大的同时，化解民营企业融资难、融资贵、银行不敢贷、不愿贷等问题，实现优势互补，互利共赢。

在供应链上完全“去中国化”，是不现实的

随着疫情影响，关于全球产业链重构、供应链去中国化的声音一时间甚嚣尘上。“事实上，在供应链上完全去中国化，并不现实。”华立集团董事长汪力成清晰地阐述了他的观点——目前中国在制造业上还有诸多优势是其他国家和地区暂时取代不了的。目前错综复杂的宏观环境，中国只要保持和加大对外开放的力度，这种去中国化的声音就会不攻自破。

为此，华立集团也在不断加大走出去的力度。作为浙江境外经贸合作区建设的先行者，其投资建设的泰国泰中罗勇工业园已经成为国家“一带一路”建设的金名片，墨西哥北美华富山工业园也吸引了海信、顾家等十余家中资企业入驻园区。汪力成透露，华立计划在全球陆续布局“三大三小”工业园,助力中国制造业开展跨国产业链合作。

“全球产业链供应链正改变过往的那种大分工格局，大概率会变成一种‘主网+分布式网络’的混合模式。”他认为，在中低技术含量的领域，全球供应链和产业链会在未来十年逐步形成几大区域的分布集群。

“外贸出口型企业一定要改变过去那种相互之间的零和博弈。”汪力成说，大家要将竞争对手变成合作伙伴，共同研究上游供应链效率，研究整条产业链的全球布局，研究差异化分工的竞争策略。