改革赋能打造数字变革桐庐金名片

三论学习贯彻县第十五次党代会精神

■ 本报评论员

数字文明时代已经到来，数字化正开启新一轮发展变革，这是百年未有之大变局的关键变量，也是决胜未来的胜负手。县第十五次党代会报告提出，实施改革赋能行动，打造数智应用集成地，这就为推动以数字化改革引领全方位系统性变革提出了县域路径和方法。桐庐有勇于改革的传统、善于创新的基因，我们要在党代会精神的引领下，不断探索县域层面推进数字变革、奔向数字文明的路径，打造数字变革的桐庐金名片。

推进数字变革，要聚焦重大需求。解决问题、塑造变革，是浙江数字化改革的核心要义。改革突破，必须从问题出发，从需求入手。推动数智改革，既要坚持落实中央省市的部署安排，也要紧盯群众感受最强烈最紧迫的领域以及工作一线中发现最棘手最难处理的问题。对照桐庐今后五年工作的指导思想，我们要实现“优资兴业、聚人兴城、强产兴县”这三大重点任务，必须直面群众企业办事的痛点、堵点，做到各部门横向协同、纵向联动，同时围绕提升服务和治理能力水平，找准切入点和突破口，以改革突破推动制度重构、流程再造、系统重塑。

推进数字变革，要突出应用实效。构建多跨场景应用是数字化改革的关键抓手。我们要在资源配置、要素保障、财政体制、招商机制等重点改革领域形成一批首创性成果，重在体现应用的实战性，避免“样子货”，确保多跨应用场景真正有利于解决矛盾、办成大事。为此，我们要在实践中深刻把握多跨协同的作战要求，全力推动开放应用场景在解决企业集聚、产业发展和治理增效等难题上发挥关键作用。

推进数字变革，要坚持善做善成。桐庐要在数智改革路上走在前列、勇立潮头，必须要从建设变革型组织、提高领导干部塑造变革能力入手。桐庐具有优秀的改革基因，我们要先人一步、快人一拍，自觉担负破难攻坚的重大使命，在改革实践中提升基层干部的数字化思维、数字化认知、数字化能力，培养一支既懂技术又熟悉业务的基层干部队伍。我们要想通过数字变革生成重大成果，必须弘扬实干作风，构建严密无缝的责任闭环、协同高效工作格局，特别是单位“一把手”要扛起第一责任，以上率下带动形成改中求变、改中求活、改中求新的强大合力。只有这样，我们才能推动共富引擎更强劲，才能在奋楫争先中打造成为具有影响力的数智应用集成地。