从“拿地即开工”看改革创新如何落地 |
http://www.tlnews.com.cn/2021年10月20日 10:22:06 |
县党政代表团外出考察学习系列评论之一 本报评论员 近日,我县党政代表团赴德清、安吉、长兴等地进行了考察学习。大家普遍反映,收获很大、触动很深,既开阔了视野、看到了差距,又学到了很多好思路、好经验。这其中,德清县创新推出的“拿地即开工”等一系列项目建设好做法,给大家留下了深刻印象。 不久前,位于德清县的湖州万腾实业有限公司绿色智造及电子信息创新基地(二期)项目在拿地当日就取得了不动产权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证及建筑工程施工许可证,成为湖州市首个“四证联发”项目,实现了“拿地即开工”,让“德清速度”有了新的加速度。而按照以往的经验,就算每一环节都很顺利,也需1~2个月才能实现项目开工。 众所周知,工程建设项目审批流程复杂,涉及部门多、环节多、材料多,跨度时间长,是企业开展项目建设中最头疼的环节。试问,为什么是德清在全省率先实施投资项目承诺制改革、企业投资项目“一窗服务”改革、“标准地”改革?这一次,又是如何实现“拿地即开工”的? 其实,这既是以企业需求为导向的服务理念的集中体现,也是刀刃向内的改革精神的生动诠释。这样回答不难,难就难在这样实践。 优化营商环境、深化全面改革,都是在挑战中不断淬火,在探索中不断前行。试想,如果没有发现问题、解决问题的准度与力度,没有一环扣一环的部门联动、信息共享、提前服务、帮办代办带来的审批流程重塑,这样的改革就很难落地。而这背后,是思维束缚、部门界限、层级限制的一次又一次打破,是上下一体、横纵联动、高效协同的一盘棋格局。 外出考察学习,最忌讳的就是看看激动、回来不动,让难得的考察学习之旅变成“潇洒走一回”。我们既要学习“拿地即开工”等方面的具体做法,更要学习他们抓工作的精气神、硬作风,结合桐庐实际拿出更多更好的硬核成果、拳头产品,在比学赶超中推动学以致用的迭代升级。 |
原标题: 从“拿地即开工”看改革创新如何落地 |
作者: 网络编辑:杨露萌 |