一针一线编织“双循环”

第十九期“我们的早餐会”聚焦稳住针织基本盘

　　本报讯（记者 滕晶晶）往年的三伏天是针织行业的旺季。但眼下新冠肺炎疫情蔓延全球，整个产业链受到了极大冲击。

　　14日上午，第十九期“我们的早餐会”举行。县领导方毅、王先勇与六位针织企业代表面对面交流“战疫情 促发展”的“突围之计”。

　　“境外疫情扩散蔓延给针织企业带来了严峻挑战，在座的都是行业内的‘领头雁’，希望大家畅所欲言，谈一谈自身企业和整个行业的发展情况，提一提共渡难关的好办法和对县委县政府的意见建议，合力稳住产业基本盘。”县委书记方毅开门见山地说。

　　“去年年产值在5千万元左右，今年预计下降10%。”第一个发言的“嘉得利”总经理方力军，以数据为例道出了针织企业普遍遇到的难题——海外需求骤减、交易频遭延期、客商流动受阻、新的订单断档……

　　不过，坐以待毙从来不是针织企业的选择。通过在智能化生产、时尚化转型、多元化市场、竞合化抱团、创新型接班等方面狠下功夫，针织企业积极探索前行的道路。

　　“我们计划在俄罗斯建立海外仓，积极培育以跨境电商为支撑的外贸新业态。”已是第二次参加早餐会活动的“华艺针织”总经理贾华，言语间有着通过扩大“外循环”化危为机的坚定决心，并希望县里在金融、培训、人才、平台等方面给予针织行业更大支持。

　　“打通国内国外两个市场，现在已经离不开电商。但做电商好比万人过独木桥。”与贾华曾是同门师兄弟的“富春江织造”董事长胡晓明道出了大家的共同心声。作为我县出口量最大的针织企业，“富春江织造”今年上半年出口同比下降超40%。这次，他和贾华携手出击，合力打造“档口+仓库、线上+线下、批发+零售”相结合的模式，开拓海外新市场。

　　“订单排到什么时候，未收货款有多少，成本有没有上升……？”方毅认真听取具体问题和意见建议，对每一项具体情况更是问得细致。其实，在我县针织产业崛起的道路上，“外循环”起到了至关重要的作用。但不可否认，当前经济形势仍然复杂严峻，不稳定性、不确定性较大，迫切需要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

　　“二代针织人”叶凯来自“煜凯服饰”，与业内前辈相比，他的着力点主要在于出口转内销——与上海东华大学开展产学研合作，从形态、外观和功能上定制适合内销的新产品。“内销潜力非常大，我们还有不少工作要做。”

　　企业的喜和忧，不仅在高高低低的订单量之间徘徊，保就业同样很重要。自5月复产以来，“飞腾针纺”的销售额和产量同比下降40%，但职工一人未减，包括残疾职工30名。总经理王建国希望县里持续深化“最多跑一次”改革，成立以国土、消防、环保等力量为主的工作专班，专题破难，助力企业轻装上阵。

　　为加速摆脱贴牌加工的被动局面，“绫慧针织”总经理洪刚打算并购国外品牌。“错综复杂的风险和挑战，也是倒逼企业转型升级、做大做强的好时机。”洪刚表示，针织行业的转型升级，品牌建设是必不可少的一环。

　　临近结束，方毅表示，针织企业是桐庐经济的重要组成部分，要打赢传统产业转型升级攻坚战，企业既要看到“危”、更要抢抓“机”，既要勤练内功、更要抱团取暖。职能部门和属地要及时出台和兑现惠企政策，精准帮助企业解决实际问题，推动供应链、产业链、资金链高效运转，合力做深危中寻机、化危为机这篇大文章。