富春未来城将宏伟蓝图变成实景画卷 |
http://www.tlnews.com.cn/2020年04月16日 08:36:51 |
位于富春未来城核心地块的韵达全球科创中心项目,2月26日上午进行视频签约后,各项谈判工作推进顺利,3月12日,土地进行挂牌公示,4月1日土地摘牌,4月7日签定土地成交确认书,目前项目方正在制作详细设计方案,同步推进的是土地开挖和场地平整。 这一重大项目从签约到拿地只用了短短半个月时间,这与未来城指挥部整个团队只争朝夕的奋斗精神息息相关。2月中旬以来,未来城指挥部“一手抓疫情防控,一手抓复工复产”,以视频会议、视频签约等方式推动项目落地。 “指挥部要强学习,在各项工作中树标杆,特别在招商、项目推进方面,要体现速度,体现效益,充分发挥主平台主战场主力军作用……”这是指挥部常务副总指挥张丁玎对团队的要求。 打铁还需自身硬。体制机制调整以来,指挥部就将抓好队伍建设作为推进工作的重要一环。针对未来城的实际工作需求,特别是在谈项目多、项目推进多的实际,推行“人人都是招商员,人人都是代办员”的“两员”培养制度,确保人人都能谈项目、人人都能做代办。同时,加强内部考核管理,建立县管干部“季述年评”和一般干部“每月一星”评比制度,强化担当,压实责任。 4月1日开始,指挥部启动“对标国内一流新城,干好‘一三五’,争当‘两城两地两区’标兵团队”活动。以活动为载体,以高水平、高质量推进建设重点标志性项目和重大公共基础设施为内容,努力将“富春山水间 产业新高地 未来生活城”宏伟蓝图变成实景画卷。 项目推进方面,指挥部正强化统筹,分类分项目做好谋划对接,对富春未来城项目逐个进行分析,排出推进计划,分解落实责任,切实提高项目推进的科学性和有效性。根据招商项目前期对接洽谈情况,指挥部对在谈项目进行多次梳理论证,把符合产业导向、项目方案实、前期深度深、投资强度大的项目作为重点项目进行跟踪对接。 随着未来城一期范围重点项目即将开工建设,金竹新城等安置小区陆续交付,原有社会治理体制已不适应未来城的发展需要,加强一期范围社会管理迫在眉睫。为此,指挥部提前谋划,从站前管理、城市管理、市政管理、环境管理、社区管理、社会治理等方面,研究提出未来城一期范围社会管理扩面工作,推行建管并重,在开发建设的同时,做好管的文章,以更高的要求和标准来加强富春未来城一期范围的城市管理工作。 (记者 何晓) |
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作者: 网络编辑:周叶剑 |