“公”字当头严如湛 |
http://www.tlnews.com.cn/2019年10月21日 08:33:58 |
步入富春江镇俞赵村,平坦的道路阡陌交错,房前屋后干净整洁,不远处的田地里满是丰收的景象。“现在的俞赵村已完全与‘脏’‘乱’‘差’不搭边了,村里越来越好是我的责任,更是爷爷一直以来的心愿。”作为毛主席“五九”批示中人民好干部严如湛之孙,村书记严勇樑肩担重责,脚踏实地地替爷爷守护着这片他所心系的土地。 (一)三下后进为生产 “干部和群众一道参加生产劳动和科学试验,使我们的党进一步成为更加光荣、更加伟大、更加正确的党,使我们的干部成为既懂政治、又懂业务、又红又专、不是浮在上面、做官当老爷、脱离群众,而是同群众打成一片、受群众拥护的真正好干部。”1963年5月9日,一份名为《浙江省七个关于干部参加劳动的好材料》得到了毛泽东的长篇批示,在这份材料中,来自我县富春江公社俞家大队党支部副书记兼大队长的严如湛与浙江省其他6名干部一同被称为“人民的好干部”。 人民的好干部,不能知难而退、假公济私,不能高高在上、寡廉鲜耻,而是要从群众中来,到群众中去。 1959年初,俞家大队党支部决定把干部下到生产队,不仅要按规定就地参加农业生产,实行边劳动边工作的领导方法,还要根据该生产队的经营管理状况参与年终分配。 在当时,生产队是中国农村集体所有制的合作经济组织,土地等生产资料,归生产队集体所有,实行独立核算、自负盈亏。在完成向国家交售任务的条件下,生产队有权按国家的政策规定,处理和出售多余的农副产品。这就客观上造成了队与队之间同工不一定同酬,穷队与“富队”同样是一个劳动日分红差异大的局面。 作为党支部副书记兼大队长,严如湛主动请缨带领妻子、儿女到后进队落户帮助改变落后面貌。一开始,考虑到他全家人去会减少家庭收入,支部只同意他一个人去。但严如湛认为,只有全家人一起去,与所去队的社员劳动分配紧连在一起,才能使人相信你人去心也去。 第一次,严如湛落户到年年赔产的第二生产队。在二队,他发现了这样一个问题:九个人一天一亩多秧田干不完,第二天他自己带着七个人做了七亩秧田。经过实地了解分析,他发现主要是劳动定额有问题,多劳不能多得,影响了社员的积极性。随后,他调整了劳动定额,健全了定额管理制度。四家坞有九亩田,土地贫瘠,原来每年只能种一季早稻,亩产最多不过300斤。严如湛带领干部和社员割回大量青草施进田里,改善土壤,增加肥力,这九亩地后来不但种上了双季稻,亩产竟达到一千多斤,成了有名的丰收田。他仅用了一年时间,便使全队粮食超产2500多公斤。 1960年,他又落户到了上年减产1万多公斤的第一生产队,同社员一起劳动,同群众打成一片,用踏踏实实的工作赢得群众的心,打开群众的嘴,找准解决问题的办法,使当年粮食增产6000多公斤,成为全大队增产最多的生产队。 严如湛就像一头革命的“老黄牛”,耕了这一亩,又耕那一亩;哪里有困难,就往哪里闯。1961年,他又落户到农具、资金缺乏,困难最多,产量最低的移民生产队,带领社员群众连干两年,全队粮食亩产从1960年的260公斤提高到1962年的500.5公斤,生猪从1头增加到41头,社员集体纯收入从平均每人31元增加到74元,使后进队一下跃入先进队的行列。 就这样,从1959年至1962年这四年间,他带着全家三次到后进队落户,带头参加集体生产劳动,千方百计改善经营管理,推广新的耕作技术,使三个后进队都改变了落后的面貌。 (二)七下后进增产量 “手捏锄头,身在田头,才能了解群众。手上老茧越厚,继续革命的斗志才更旺盛。”这是严如湛常挂在嘴边的一句话。三下后进,妻子已有不满,埋怨他是“雨天挑稻草,越挑越重”,硬要从“米箩”往“糠箩”跳,然而老严却一意孤行,坚持“一个队好不算好,要队队好才算好”,把集体利益高于一切的信仰实践到了工作与生活中。 三下后进取得了不错的成效,严如湛并没有就此洋洋得意,第四次带领全家下到当时排在后进的第四生产队。他落户后,第四生产队当年增产粮食1万余斤,社员们称他是“活财神”,干部称他是“荒山辟路人”。而后他又再次三下后进,这几个后进队都改变了落后面貌,走上正轨。 “饭里不能掺沙泥,脑子里不能有私心,要一心一意建设社会主义。”1963年后的十年间,严如湛也是如此要求自己的。如果要参加公社会议,他就提前起床,到田边走一遍,把生产队工作交待好再去开会;参加县里会议,如果要求下午报到,他就在地里干到太阳下山再赶到县城,这10年来,他平均每年参加生产劳动186天,只有在身体实在吃不消的情况下才会去休息,他就像一台“永动机”,为社会主义事业不知疲倦。 如今的俞赵村考坑坞水库掩映在一片群山中,四周绿树环抱,水面澄净如洗,这里是俞赵村的饮用水源保护区,为当地的村民提供优质的水源,而鲜有人知道,这个水库正是严如湛带头建设而成的。 当时,村民生活条件差,生活用水全靠“天赐”,严如湛把这些情况看在眼里,记在心上,他邀请县内的专家来实地勘探,确定水库位置,建造用料,当时的技术员提出:“水库必须要用石块一块一块垒起来才够坚固。” 用石块垒水库在当时并不是易事,没有先进的凿石工具,没有全自动运输机器,不管是从原材料的采集还是工程的建设全部要靠人力。 没有工具,就用铁棍把石头敲开。就这样,严如湛每日带领着村民在水库工地挖泥撬石。在一次工作中,严如湛被敲开的石块砸中了胸部,一时间痛得直不起身,社员们都劝他休息,他却怎么也不肯,强撑着身子说:“这点伤算得了什么,不吃点苦受点累,怎么能尽快改变面貌?”只是回家用土郎中的草药进行简单止血,第二天他又准时出现在工地上。 然而后来他的孙女怎么也没有想到,这一次的受伤竟为爷爷生命的终结埋下了导火线。 水库如期完工,村民们再也不用靠天吃饭了,即使再干旱的日子,俞赵村仍能水草丰足,水源充沛,但胸部的旧疾在严如湛退休后却日愈严重。 “如果是现在的医疗水平,爷爷就不会那么早离开我们……”每每说起爷爷为建造水库时受的伤,孙女严慧都忍不住红了眼眶,如今的她在当年爷爷曾住院过的富春江中心卫生院当医师,以现今的医疗水平,爷爷肯定能痊愈,这是时代留下的遗憾,也是她从医的初心。“他一辈子都在为公家的事业奔波,为他人着想,虽然没有为子孙留下物质资产,却为我们积累了丰硕的精神财富。” (三)大公无私代代传 “我是严书记培养的,严书记在我的心目当中是个了不起的人物。”说起老领导严如湛,杭州金慧达集团有限公司的老板俞金炳流露出了敬佩的神色。 当年,他只是跟在严如湛身边的一个“小兵”,严如湛落户到第一生产大队时,他才17岁,跟着严书记日出而作、日落而息,在潜移默化中学习了严如湛吃苦在前、享乐在后的高尚作风,严如湛引导他入党,培养他当生产队长,将一心为公的精神传承发扬下去。 “那时候,他们全家都落户到了我们生产队,与我们一同艰苦奋斗,两年不到的时间,我们生产队的分红就从4毛提升到了8毛。”即使如今已掌舵着一家知名企业,但俞金炳回忆起当时与严书记一同工作的情景仍历历在目,“严书记总是把老百姓放在第一位,不管什么事,第一个想到的都是老百姓。” 当年的毛头小子如今已是花甲老人,但在他多年的经商生涯中,严如湛的谆谆教诲时时在他耳边警醒,让他能守住初心,砥砺前行。 前几年,俞赵村的新农村建设如火如荼,作为俞赵村中的一员,俞金炳与俞龙生、严勇樑一同出资150万元用于村中道路、绿化、基础设施的建设。“我们三个都是第一生产大队的,我们应该要学习他这种甘于奉献、舍己为人的思想。” 而另一个将公字当头、继承爷爷遗愿的则是如今俞赵村的书记严勇樑。2015年担任村书记以来,他一直兢兢业业、克己奉公。俞赵村的过去与爷爷的努力密不可分,俞赵村的未来将由他来带领开创,从某种意义上来说,这是一种血脉的传承。 而决定当村书记之前,他也陷入过两难的境地——当村书记还是回去经营企业。“当村书记意味着把时间精力全部奉献在村里,家中的企业就无法顾及,但这里不仅是我的故乡,又是爷爷亲手扶持起来的,我对这片土地也饱含着深情。”正是这一种思乡的情怀,严勇樑在人生的十字路口毅然决然选择了当村书记,选择把俞赵村建设得更好。“一个人好不代表好,只有村里好了大家才能真正的好。” 一脉相承的情怀,让他与这片土地的感情联结越来越深。“特别是当某一项工作在村里落实下去了,这种巨大的成就感、满足感是钱赚不来的。”如今的严勇樑仍时刻牢记爷爷留下的精神财富,以爷爷的言行恪守尽职。“我爷爷是从村里一步一步走出去的,党和人民给了他至高无上的荣誉。说实话,现在的我无法与那时候的爷爷相比,但我也会尽心尽责为老百姓办好事、办实事。” (记者 李雯) |
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作者: 网络编辑:周叶剑 |