徐天松 在逆境中抢抓机遇 |
http://www.tlnews.com.cn/2019年01月08日 08:39:25 |
在浙江天松医疗器械股份有限公司的产品陈列室,各种系列5000多种医用手术器械整齐陈列着,每一件都散发着尖端、科技、精细、人性化的光芒。可谁又能想到,这一排排精密仪器生产树状图的起点,只是一把铁打的手术钳。 浙江天松医疗器械股份有限公司董事长徐天松出生于上世纪60年代,是江南镇徐畈村一位土生土长的农家子弟。上世纪80年代改革开放初期,国内的医疗器械企业不多,手术器械也是按计划生产,因此时常成为紧缺设备。徐天松觉得这是个千载难逢的机遇,1984年,不甘于面朝黄土背朝天的他,凭着仅有的销售经验,开办起了包括自己在内仅有三五人的小企业。 很快,徐天松便接到了来自浙江一家医院的订单,对方让他生产一把五官科的鼻窦嵌入钳。徐天松根据样品进行生产,对方试用后觉得质量和手感都很好,便以每把98元的价格订了100把。 虽然只是100把的订单,却让徐天松坚定了医疗器械行业大有可为的信心。他先后到北京、上海等地,将市场上最先进的手术器械买回来,和厂里的工人一起拆解,研究打造方法。1985年,他拿着自己生产的产品到大连参加了一个医疗器械学术会,没想到竟然接到了十几万的大订单。为了按时完成订单,他一边组织生产,一边去杭州、沈阳等地的医疗器械批发部收购同类产品。凭着这一模式,企业很快发展壮大起来。 1993年,国家质监部门组织的一次内窥镜抽捡却将徐天松推到了风口浪尖,央视《焦点访谈》和《健康报》对企业出售的不合格鼻窦内窥镜进行了曝光。原来,由于缺技术、缺设备、缺资金,公司销售的内窥镜是向别的企业购买。虽然不是由自己生产,但企业仍然遭受重创。 好在挫折没有击垮徐天松,反而使他找到了前进的方向——产品要由自己生产,掌握技术与质量,才能掌握主动权。 尽管当时面临着产品滞销、货款收不回的双重夹击,徐天松还是花了大力气从北京、上海、杭州请来11位内窥镜行业的专家,组建技术研发团队后,当年自主研发的内窥镜就投入生产。1995年11月,在广州医疗器械博览会上,徐天松接到了50万元的内窥镜定单。 创新是企业发展的不竭动力。在企业步入正轨后,徐天松创建了自己的内窥镜研发中心,成功研制了耐高温高压的系列内窥镜产品,取得了该领域的重大技术突破。 在企业发展的同时,徐天松也深知技术和人才的重要性,非常舍得投入。2003年,公司投入3000万元进行第一次技术改造;2006年,公司再次投资200万美元进行第二次技术改造。此外,他还通过收购国外医疗器械企业的方式,学习先进的管理理念、运营模式及生产技术等。 如今,天松医疗器械已稳稳地成为全国医用内窥镜行业的龙头企业,拥有100多项国家专利,产品远销美、德、日等多个国家和地区,年销售额超亿元,并成功在“新三板”挂牌上市。但徐天松并不满足于此,他还将继续在“创新与技改”的道路上大步向前,尽全力将天松医疗器械办成民族企业、百年企业。 |
原标题: 徐天松 在逆境中抢抓机遇 |
作者:记者 陈艺琨 网络编辑:俞俊 |