“企业的发展道路不可能一帆风顺，无时无刻都要面临市场挑战。只有我们想方设法把企业做强做大，提高企业的核心竞争力，才能在无数不确定的困难面前，积极应对，逆流而上，强势发展。”面对发展中的困难和危机，杭州泛亚润升控股集团有限公司充满信心，积极应对。

　　有人说，这是一个发展与挑战并存的时代，经济全球化让国内企业也可以站上世界舞台，然而国际形势多变，不确定性增加，也让企业经营风险更大。 

　　就说这次的中美贸易摩擦，对于出口企业，尤其是以美国为主要市场的企业而言，压力陡增。如何突破重围？泛亚集团积极转型适应市场。“外部经济环境的不确定性陡升，对于我们这样一家以美国客户为主要客户的出口型企业，压力巨大。我们从最初的500亿美元清单公布，就开始意识到必须高度重视贸易摩擦的影响；在2000亿美元关税明确之后，我们立即召开了如何应对中美贸易摩擦的专题研讨会。”泛亚集团副总裁张业说道。

　　这几年，国际市场的变化非常快，既充满了机遇，也逼迫制造型企业转型升级适应市场。泛亚集团现在不仅做电商还做F2C，同时借助外力，如装饰装修行业的龙头企业，探索B2B2C模式，为企业的发展探索不同的业务渠道。积极研究国际贸易相关规则，利用不同的贸易方式来规避贸易摩擦风险，积极拓展市场，寻觅新“蓝海”。

　　企业大力拓展新的业务渠道，特别是对于非美国市场的开发。从全世界成熟的厨卫市场来看，美国和欧洲是全世界最大的两个厨卫市场。结合泛亚的业务结构来看，大力增加现有的欧洲客户订单并拓展新的欧洲客户。除了成熟的市场之外，泛亚也在关注新兴市场，响应“一带一路”战略发展契机，积极在“一带一路”沿线国家中寻找新的机会，企业已经决定投入500万美金在越南筹建新的工厂来应对贸易摩擦。

　　一方面积极拓展市场，另一方面从企业内部下功夫。公司通过规范操作、统一标识，引进先进管理理念，开展精细化管理竞赛等方式，提高质量，减少浪费，降低成本；在机器换人和智能制造上花大功夫，精益生产、提高效率，每年营收的5%会投入到智能制造中去，智慧工厂的打造让公司人均单位产值增长了25%，效率提升了30%；把创新作为企业的核心价值观之一，加强创新和研发，增加产品的附加值，增大客户对企业的依赖性，从而形成不可替代性。这些举措让企业的竞争力不断增强，在市场竞争和应对危机中也更有底气。

　　“我们认为，贸易摩擦是一场危机，而危机是危险和机会并存的。仅靠低廉的劳动力、简单的设备就能发展的时代已一去不复返，及时认清形势、提高企业的核心竞争力，才是让企业长治久安的立身之本。接下去，我们将不断提高质量、精益生产、加强创新，朝着‘造世界优质厨卫产品，创泛亚百年美好事业’的目标奋勇前行。”对于泛亚集团的未来，张业信心满满。

　　（记者 何 晓）