坚持实干导向 实现选优配强 |
http://www.tlnews.com.cn/2017年04月09日 08:52:39 |
选优配强是村社换届的最终目的,也是检验本次换届工作是否成功的重要标准。要真正实现选优配强,很重要的一点就是要坚持实干导向。从深层次意义来说,村社换届选举,不是“选什么人当干部”,而是“选什么人干事情”。 村社换届,一换管三年。未来三年,是我县围绕“一个目标”,深入推进“三大战略”的关键时期。愿景目标的实现,关键和基础在村社,重点在于把能干、肯干、实干的人选配到村社两委岗位上来,从而为全县经济社会发展提供坚强保障。 坚持实干导向,要明确高标准。“绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力”是桐庐铁军的标准,村社换届是锻造桐庐铁军的重要抓手。因此,要通过这次换届,选好“领头雁”、配强“当家人”,全力打造本领过硬、作风优良的村社干部队伍,全面提升村社班子战斗力。对那些不想干、不敢干、不能干、不愿干的干部,要以换届为契机加大“下”的力度,真正让有为者有位、实干者有平台。 坚持实干导向,要坚持严把关。严肃纪律是搞好换届选举的保障,严格把关则是选优配强的基础。既要把好候选人(自荐人)入口关,严格按照“四过硬、五不能、六不宜”资格条件,坚决把不符合资格条件的人员挡在门外;又要重视以事识人、精准选人,深入考察候选人(自荐人)在推进“五水共治”、“三改一拆”、村级集体经济发展等重点工作中的表现,真正把敢于担当、带领致富、为民服务、善于治理的人,选配到村社干部岗位上来。 坚持实干导向,要拓宽大视野。年龄结构、性别结构、经历结构等都要以“结构服从功能”为大方向,绝不能搞“一刀切”。要拓展渠道,从各地实际出发,用好后备人才队伍,注重从农村致富能手、专业合作组织负责人、大学生村官和回乡大学生、外出务工经商人员、复员退伍军人,以及机关、事业单位、企业退休回村人员中发现优秀人才,进一步优化村社干部队伍结构,不断提高干部队伍的凝聚力和战斗力。 换届是事业的继往开来,不但要换好人,更要接好棒。只有这样,事业才有一茬一茬的人接着干。坚持实干导向,让换届成为继续前进的新契机,进一步激发村社干部只争朝夕、迎难而上、奋发有为的竞进姿态,我们的事业就能不断添砖加瓦,桐庐的改革发展就能不断开创新局。 |
原标题: 坚持实干导向 实现选优配强 |
作者: 本报评论员 网络编辑:丁丽 |