市中心2700余亩的土地，如果卖掉后用来开发房地产，会有100亿元至200亿元的直接收益，而规划调整成产业用地，反要倒贴上百亿元——初看起来，这是拱墅区做的一笔“赔本买卖”。

　　这块地被用来建设“运河智慧网谷”，差不多每周都有来自北上广以及境外的多家客户来看场地；刚上市的顺丰是“谷”内的首家企业——比较之下，平台的搭建与企业的入驻带来新的盼头。

　　一个发展信息产业的大平台，要在5年内投资100亿元以上，到2024年全面建成后，可实现年产值500亿元以上——着眼未来，今天的“宁选贴钱培育产业、不选卖地百亿收益”是为了更加美好的明天。

　　土地资源的重要性不言而喻，用地紧张的矛盾依然突出，什么时候用、用在哪里、如何用好，这是一本账。在经济新常态下，房地产业和信息产业如何发展，政策向谁倾斜、保障为谁强化，这又是一本账。对一个地方来说，眼前的真金白银和往后的发展后劲如何正确把握，也是要好好算的账。

　　算什么账、账怎么算，体现出的就是怎么样的发展理念。如果某块区域的土地一次性卖光，那后续发展的动力在哪里？留着不卖，看似损失了不少眼前收入，但这块空白是为后来者留下的一片产业。拱墅的这一做法，既彰显了干部的一种担当，也体现了发展产业所离不开的情怀。

　　从实施“产业强县”战略的角度出发，从用好“资源要素保障一本账”工作机制的角度出发，拱墅的做法都值得我们思考与学习。

　　产业发展需要良好的生态，这其中，如果没有各类资源要素的强大保障，产业就失去了根基，就有可能成为“镜中花”、“水中月”。桐庐“摊大饼”没有空间，拼资源缺乏支撑，唯有立足实际、着眼长远，加强统筹调配，集聚资源要素，切实发挥最大效能，才能为产业发展奠定扎实基础。特别是有限的资源，更要投向条件较好、发展基础较优的重点平台、重点项目、重点领域，真正做到“好钢用在刀刃上”，而不是“撒胡椒面”。