据悉，分水供电所于2015年底确定“争创省公司标准五星级供电所”目标。两年来，分水所在硬件提升上，以标准化+特色化为目标，不断调整完善功能区域，标准化改造“三库两室一厅”，精心设计特色的旋转楼梯书吧、安全家园、职工小家、文化走廊、互动实训室等。同时，在软件提升上，加强精益管理，以“数字化、项目化、流程化”的三化管理方法，确保工作质量精准提升。

　　狠抓队伍建设，建设互动型实训室，善用E体化教学模式，常态化开展“微”、“小”、“新”培训；强化本质安全，在意识深化、管控监督、氛围营造、规范操作等方面常抓不懈，实现生产管理从“所内严管”向“家内保障”延伸；提升服务意识，制定“走近客户、贴近服务”的“四近”工作法，确保优质服务“用心、安心、热心、贴心、恒心”的五“心”品质；鼓励创新实践，打造“劲笔”青年工作室，培养全能型员工，为创建工作注入活力；注重文化管心，以“电绘分水、笔韵传情”为文化落地主题，通过文化上墙的“硬动作”和日常管理上的“软切入”，潜移默化地提升员工精气神。

　　两年来，全所上下一心，内提素质、外树形象，为打造“业务全覆盖、服务全方位、技能全提升”的五星级全能型供电所不断努力。先后被评为省公司农村配电网示范区、百佳精品台区、市质协QC二等奖，精品工程检查通过了省市公司的验收.....分水所的星级供电所建设卓见成效。

　　“星级供电所的创建只是分水供电所管理的一个新起点。”该所相关负责人表示，在接下来的工作中，分水所将不断提升供电所综合管理水平，以更加昂扬的工作姿态和崭新的精神风貌向更高的目标迈进。